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育成・キャリア開発支援
- 階層別研修プログラム
会社活性化の波を起こすリーダーを育てる 中堅・リーダー職研修

サービス概要

リーダーとしてのビジネスマインド/ビジネススキルを養うプログラム

近年、ビジネス環境は想像だにしないスピードで変化が起こっています。ですが、その時流に手をこまぬいていることは許されません。環境の変化にあわせ、社会の要請に応える事業を創出していくことが、すべての企業に求められていると言えます。そして、企業がおこなわなくてはならないのが「旧態然としたものにNOを突きつけ自ら変化し、次の事業を生み出していくリーダー」ではないでしょうか。
クイックでは階層別研修の一つとして、中堅・リーダー職研修をご提供しています。たんなるビジネススキルではなく、ビジネスマインドのセットアップから、経営パーソンへの一歩となる学習プログラムです。

 

特長

解決できる課題・悩み

「背中を見て育て」の風土から脱却を目指したい

  • 今までは良かったが次の世代を育てるときに体系立てた理論が欲しい
  • 若手に対して「見て覚えろ」というリーダーはもう育てない
  • 根性論ややればできるではなく、きちんと育成できる中堅層が不足している
  • PDCAというよりもPDPD、下手をするとDDDDだったりする

解決策

自分が変わらないと周囲も部下も変わらない、勝てる組織にならない

  • 今まで通り、に疑問を投げかけることができるようになる
  • 批判的な姿勢はOKだが、アウトプットは常にポジティブであれるようになる
  • グチ・ぼやき・非難といった負の空気に巻き込まれない人間になる
  • 関係をつくり、目標を立て、フィードバックし、行動を促す思考サイクル

サービスの流れ

事業の将来像と現状の組織とのギャップを明らかにして、
対象者とプログラムを策定していきます

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 サービスの詳細

1.マインドセットのための『現場活性化リーダーへの道』

リーダー層ビジネスパーソンが自ら変化することへの支援をおこない、定着化につなげます。そのための3つの鍵を組み込んだプログラムです。

1. 第一の鍵……“How思考からWhy感受へ”

仕事の見える部分「マニュアル、ノウハウ、やり方」を考える学習から、 見えない部分「価値、ミッション、あり方」を感じ取る学習へと変える。

2. 第二の鍵……“ポジティブな影響力を与えるコミュニケーション力”

場を活性化させるコミュニケーションのあり方と技術を学ぶ。 環境や人のネガティブな波長に自分も巻き込まれてしまうのではなく、自分からポジティブな流れにシフトさせ、周囲を活性化するリーダーとしてのコミュニケーション。

3. 第三の鍵……“未来の自己像を感じる”

自分の過去にとらわれている殻を破り、未来の自己像を創り出す。 過去は未来をつくる「材料」としてリセットし、未来を起点とした思考をスタートさせる。

【対象】初級〜上級管理職
【適正受講者数】16〜24名
【標準開催期間】1〜2日

2.スキルセットのための
『The Company:経営シミュレーション(初級)』

【学習内容】

6つの学習コンテンツから「働く意味」を見出します。

  • 企業の3活動を体験
  • 経営の3資源を活用
  • P-D-C-Aサイクルをグルグル回す
  • 決算書の仕組みを理解
  • マーケティングの基礎理論を習得
  • 会社の存在意味を理解

【到達目標】

  • 会社の仕組みがわかる
  • 決算書が読めるようになる
  • 利益の意味と創り方がわかる
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