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採用支援
- 採用メソッド
新卒採用選考支援ブック・コンサルティングサービス 選眼力®

サービス概要

新卒採用活動の全体設計から具体的な実務マニュアルまでを網羅した、採用活動の指針となる支援ツールです。

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新卒採用活動を検討する際に必要となる3つの観点。「人物要件の特定」「どのように学生を集めるか」「どのように選考するか」。この観点で採用活動計画を一貫して設計し、選考現場でマニュアルとして活用いただける、採用活動支援ツールです。
企業内に採用ノウハウを蓄積して企業力を高めたい、とお考えの企業には最適です。

特長

企業人事と採用コンサルタントが対面で形にするので納得できる

『選眼力®』のヒアリングシートをもとに、ディスカッションするところからスタート。自社が採用したい人材について「わかっていたつもり」になっていたことに、クイックの採用コンサルタントが気づきを与えていくことで、仔細に言語化していくことができます。
ワーク⇒ディスカッション⇒コンサルティングシートご提供⇒ワーク……と複数回繰り返して、最終のコンサルティングシートをご提出しますので、納得度の高い採用活動がイメージできているはずです。

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解決できる課題・悩み

言いたいことは伝えているが、来てほしい学生が来てくれない

  • 新卒採用はターゲティングが難しい(学校群・文理程度しか考えられていない)
  • 就活生に伝えたいことが多すぎて、説明会が総花的になってしまっている
  • 合説・学内セミナー・個社説明会・面接……の役割がぼんやりしている
  • 自社の魅力は伝えているはずなのに、内定者が同じような会社に流れていってしまう

解決策

新卒採用で「何を・いつ・誰が・どのように」発信すれば良いか、が分かる

  • 採用広告のプロとの対話と、練り上げられたワークシートによる思考・アウトプット・対話のプロセスで、採用ターゲット・自社の魅力・メッセージを「自分たちで」作り上げることができます。
  • 「ビジネス戦略に即したターゲット像」、「メッセージの骨子とコンテンツ」、「選考プロセス設計シート(採用フロー上の実施施策)」、「面接評定票(オプション)」を最終シートとして納品します。

新卒採用の課題ヒアリング(無料)から
『選眼力®』導入・納品までの流れ

導入事例

「コミュニケーション力があれば誰でも!」では誰も見極められない B社様(小売・東京・従業員数3,000名)

導入サービス
『選眼力®』コンサルティング
課題
面接では見極められていたはずなのに、入社後の違和感があった。―――「あれ?こんな感じの子だったっけ?」。
提案
自社で活躍する人材、ポテンシャルを見極めるためのターゲティングと、面接時のモノサシを統一するために『選眼力(R)』をご提案しました。
施策

『選眼力®』コンサルティング

  • 自社の採用ターゲットの言語化
  • 自社の魅力(USP:Unique Selling Proposition)の言語化
  • 採用フローごとのメッセージコンテンツの策定
  • 面接評定票の策定(一次~三次)
成果
コンサルティングのプロセスでていねいにターゲティングを実施することにより、採用チームの方々が明確な人材像を描けるようになりました。

サービスの詳細

対象となる
業界・業種・職種
従業員規模数名〜、業種・職種も問いません
対象となる立場・役割
人事(採用)担当者・経営層
対象となる地域
こちらのサービスは主に東京・大阪・名古屋エリアを中心にご提供しております ※他地域の企業様もご相談に応じます。
プラン
コンサルティングサービス(内容の詳細は企業様の課題に応じてカスタマイズいたします)
料金
20万円〜
※採用プロモーション(求人広告掲載や採用イベント出展、ホームページ・パンフレット制作など)と合わせてお申し込みの場合はご相談に応じます。
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