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採用支援
- 採用メソッド
採用力向上ツール・コンサルティングサービス 採活力®

サービス概要

採用成功のメカニズムに基づいてつくられた採用活動戦略ツール

企業がどのくらい人を採用する力を持っているかを分析する際、私たちは「採用力」という考え方を用います。採用力は「企業力」・「労働条件・処遇」・「採用活動」の3要素に分解して考えられます。採用成功可能性を高める(≒採用力を高める)には、この3要素を検証しそれぞれを高めることが不可欠です。しかし、知名度や会社規模といった「企業力」、給与や評価制度といった「労働条件・処遇」を急激に高めることはなかなか困難なこと。一方で「採用活動」を構成する「採用広報」・「採用実務」は努力と工夫次第で高めることができる要素なのです。
『採活力®』は企業の人材採用時に必要なプロセスを可視化し、採用広報・採用実務におけるコンセプトから実行施策を言語化するツールおよびコンサルティングサービスです。

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特長

企業人事と採用コンサルタントが対面で形にするので納得できる

『採活力®』のヒアリングシートをもとに、ディスカッションするところからスタート。自社の採用について「わかっていたつもり」になっていたことに、クイックの採用コンサルタントが気づきを与えていくことで、仔細に言語化していくことができます。ワーク⇒ディスカッション⇒コンサルティングシートご提供⇒ワーク……と複数回繰り返して、最終のコンサルティングシートをご提出しますので、納得度の高い採用活動がイメージできているはずです。

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解決できる課題・悩み

新卒・中途・アルバイト・パート……すべての採用にご活用いただけます

  • 採用ターゲットがいまいちぼんやりしている
  • 採用したい層からの応募がなかなか獲得できない
  • 面接で見るべきポイントをきちんと面接官に伝えられない
  • 自社の魅力は伝えているはずなのに、内定者が同じような会社に流れていってしまう
  • 求人広告代理店の提案が正しいのか、判断できていない気がする

解決策

採用コンサルタントとの“対話”ですべてを明らかに

  • 採用広告のプロとの対話と、練り上げられたワークシートによる思考・アウトプット・対話のプロセスで、採用ターゲット・自社の魅力・メッセージを「自分たちで」作り上げることができます。
  • 「ターゲット像」、「メッセージの骨子とコンテンツ」、「採用フロー上の実施施策」、「面接での見極めポイント」を最終シートとして納品します。

採用上の課題ヒアリング(無料)から
『採活力®』導入・納品までの流れ

導入事例

採用スタッフの異動に伴い、引き継ぎと実行力強化のための『採活力®』導入 A社様(IT・東京・従業員数300名)

導入サービス
『採活力®』コンサルティング
課題
人事異動により複数名の採用担当者が別部署へ。新しく採用チームにジョインするメンバーをどう育成すれば良いか、人事のご責任者様はお悩みでした。
提案
従来の採用活動の棚卸しと並行して、自社の採用力(採用広報・採用活動)を言語化しておくことで、将来的に自分たちで考え実行できる採用チームをつくっていくために『採活力®』コンサルティングをご提案しました。
施策

『採活力®』コンサルティング

  • 自社の採用ターゲットの言語化
  • 自社の魅力(USP:Unique Selling Proposition)の言語化
  • 採用コンセプトの言語化と採用広告のディスカッション
成果
新任の採用担当者様も、自社の魅力や活躍する人材像については「なんとなく」理解しておられましたが、『採活力®』実施後はより明確にすることができ、また面接やOB訪問でどのようなコミュニケーションが適切か等、想定よりも早い段階で採用実務に取り組まれるようになりました。

サービスの詳細

対象となる
業界・業種・職種
従業員規模数名〜、業種・職種も問いません
対象となる立場・役割
人事(採用)担当者・経営層
対象となる地域
こちらのサービスは主に東京・大阪・名古屋エリアを中心にご提供しております ※他地域の企業様もご相談に応じます。
プラン
コンサルティングサービス(内容の詳細は企業様の課題に応じてカスタマイズいたします)
料金
20万円〜
※採用プロモーション(求人広告掲載や採用イベント出展、ホームページ・パンフレット制作など)と合わせてお申し込みの場合はご相談に応じます。
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